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入选7月5日IT频道头版头条评论。
http://it.people.com.cn/GB/42891/42895/4561005.html
英国《金融时报》今日报道中国移动(China Mobile)报价53亿美元收购新兴市场电信运营商Millicom International Cellular的行动昨天失败。这标志着继竞购巴基斯坦电信(Pakistan Telecommunications)失败后的第二次海外搁浅。
在4月20日《金融时报》首次报道中国移动(China Mobile)势将以大约40亿美元的出价，入围Millicom International Cellular的最终竞标者行列。随后4月29日该媒体预测中国移动竞购MILLICOM可能受挫，在文中指出由黎巴嫩前总理纳吉布•米卡提(Najib Mikati)家族控股的Investcom有可能击败中国移动(China Mobile)，因为前者已提出竞购Millicom的最高报价。5月30日《金融时报》再次关注中国移动竞价收购Millicom International Cellular公司的消息，并暗示这是中国海外化进程很重要的一步。
既然是中国电信国际化非常重要的一步，中国移动为何再度搁浅？
据《华尔街日报》报道主要有几个因素造成本次竞购失败：
其一，中国与Millicom所有业务所在国均没有外交关系
其二，身为国有企业的中国移动需要层层报批收购计划
其三，新兴市场的资产价格在大幅下降的同时Millicom要价太高
其四，国有企业管理层害怕在国内受到批评
实际上华尔街日报分析的这四条原因具有相当的客观性，就国有企业目前在海外的动向看，大多会遇到一些难题。除了上述的四条评论家给出的客观分析外，其实作为国有公司，包括中国移动在内也很难接受外国人纳入高层管理团队。中国移动有丰富的国内运营经验，但如其他国企的通病一样，都是在政府的扶持下成长起来的，缺乏对于国际市场的运营经验，加上在独立决策上往往受到国家部委的层层限制灵活性不强。
就中国移动目前在国内发展的情况看，其所持有的巨额资金都是从居于主导地位的中国市场上获取的，在国家“走出去”国际战略的号召下去选择适当的地方进行投资。在逻辑层面上是非常争取的，也符合资本发展的一般规律。但中国移动一旦走出国门所面临的压力可想而知。一方面要确保国有资产，另一方面又要实现盈利，这两者的矛盾综合体，正如宏观经济研究院(Academy of Macroeconomic Research)的电信业专家王学庆担心的那样，中国移动所面临的风险可能超出其心理准备。
一个商业行为只要涉及到国家层面，尤其对于中国移动这样的国有企业，商业行为就不单单是个商业行为。对国有企业来说其决策的大全并不在企业本身而在国家部委，在竞购这件事情上因为牵扯到巨额的国有资产，要确保所有相关的国家部委在这件事情上取得统一在操作上确实很难很难。拿签字盖章来说，原本是一件很简单的事情，但真正操作起却非常复杂，这些国企的弊病也在很大程度上制约了国有公司的国际化进程。
我们非常希望国有企业能够在国际大舞台上充分发挥中国的国际影响力，但似乎需要给国企松绑，简化一些审判流程，加大监管力度，只有这样国企才能轻装上阵，也不会造成国有资产流失。
